目前第五媒體廣告機(jī)的市場(chǎng)雖然分眾占據(jù)主導(dǎo)地位，但分眾現(xiàn)有的發(fā)布平臺(tái)在技術(shù)上已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要。另外由于分眾模式的影響，目前已經(jīng)有越來越多的廠商也開始進(jìn)入廣告機(jī)第五媒體這個(gè)市場(chǎng)領(lǐng)域，如炎黃傳媒、互利傳媒、健康傳媒等等，甚至還包括一些區(qū)域性的有實(shí)力的小型廣告運(yùn)營公司也開始籌劃進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)。但不論哪一家廣告運(yùn)營商進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)，由于電信寬帶的準(zhǔn)入門檻較高和目前國內(nèi)人力資源相對(duì)比較廉價(jià)的問題，這些公司采用的都是落后的平臺(tái)方案，無法利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)式的、集中式的管理。

中國電信作為國內(nèi)最大的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商之一，在寬帶網(wǎng)絡(luò)資源方面具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)在技術(shù)上和在資金上也具備雄厚的實(shí)力。因此，如果廣告機(jī)能利用好這些優(yōu)勢(shì)，便能在國內(nèi)打造出一張網(wǎng)絡(luò)式的廣告運(yùn)營平臺(tái)——另類的中央電視臺(tái)。利用這個(gè)運(yùn)營平臺(tái)，由電信自行經(jīng)營或者分區(qū)、分行業(yè)、分業(yè)主、分時(shí)段的方式發(fā)包給國內(nèi)眾多的廣告運(yùn)營商，這樣一種模式，將是未來廣告機(jī)網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的主流之一。

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